28.02.2003 00:47:

ОБЩЕСТВЕННОЕ ВЕЩАНИЕ В НОВОМ МЕДИАВЕКЕ:
ОПЫТ БИ-БИ-СИ (Часть 3)

Летом прошлого года в Москве состоялась конференция «Как осуществить Общественное телерадиовещание в России?», организованной Союзом журналистов России и Европейским Институтом СМИ.

Проект является частью крупномасштабной программы мероприятий, направленных на активизацию общественных дебатов по вопросу о том, как можно создать общественное телерадиовещание в условиях России и как вовлечь критически настроенные слои общества в решение этой проблемы.

Результатом конференции стала публикации книги " КАК СОЗДАТЬ ОБЩЕСТВЕННОЕ ВЕЩАНИЕ В РОССИИ?"

В связи с тем, что книга практически неизвестна в профессиональной среде, "ТВ ДАЙДЖЕСТ" начинает перепечатку наиболее интересных фрагментов этой публикации.

С полным текстом книги можно ознакомиться на сайте московского отделения Европейского института СМИ www.eim.ru

Стефан Уиттл
контролер редакционной политики ВВС

ОБЩЕСТВЕННОЕ ВЕЩАНИЕ В НОВОМ МЕДИАВЕКЕ: ОПЫТ БИ-БИ-СИ(BBC)

Начало публикации смотрите в дайджесте от 25 и 26 февраля

Юридическая структура

ВВС была учреждена в 1926 году не законом Парламента, а Королевской хартией. Ее создание подчеркивало особое значение вещания и явилось также средством поставить новую организацию над политическими баталиями, которые велись в Парламенте.

Нынешний устав ВВС будет действовать до декабря 2006 года, и в нем содержатся изложения общественных обязанностей корпорации.

Деятельность ВВС регулируется отдельным соглашением, которое является частью устава и которое признает редакционную независимость ВВС.

12 управляющих назначаются королевой с тем, чтобы гарантировать, что ВВС будет выполнять свои обязательства.

Управляющими являются мужчины и женщины с обширным опытом и интересами деятельности в государственной службе, искусстве, бизнесе и промышленности.

В число управляющих входит национальный управляющий для Шотландии, Уэльса и Северной Ирландии. Один управляющий несет ответственность за деятельность на британских территориях.

Все они заняты неполный рабочий день, и их должности не являются исполнительными.

Они заседают раз в месяц и заслушивают отчеты директоров ВВС об их деятельности по осуществлению согласованной стратегии и достижению целей корпорации.

Долг управляющих состоит в том, чтобы деятельность ВВС осуществлялась в общественных интересах и была подотчетна плательщикам абонентной платы и Парламенту, и соответствовала положениям устава, вышеуказанного Соглашения и других регулирующих актов, а также законодательству, и осуществлялась в соответствии со стандартами и ценностями, которые ожидаются от ВВС как вещателя всей страны.

Деятельностью ВВС руководит генеральный директор, который является главным исполнительным должностным лицом и одновременно главным редактором.

Генеральный директор назначается Советом управляющих, вместе с ним назначаются и другие руководящие работники ВВС.

Программы и вещание

Департамент новостей несет ответственность за передачу ВВС всех национальных и международных новостей и программ о текущих событиях как внутри страны, так и за границей, включая специализированные службы, такие как «ВВС Ньюс 24», «Он-лайн новости» и «Мир ВВС».

Департамент телевидения несет ответственность за деятельность телевизионных каналов корпорации (ВВС1, ВВС2, «Выбор ВВС»), за заказ программ во всех жанрах, за вещательные службы и за поддержку другим телевизионным каналам ВВС.

Департамент музыкальных передач несет ответственность за деятельность радиостанций ВВС: Радио1, Радио2, Радио3, Радио4 и Радио5 и за производство музыкальных программ.

Департамент новых СМИ занимается развитием новых СМИ во всей системе ВВС, объединяя вместе прямой эфир и интерактивное телевидение и внедряя в них новые технологии.

Департамент регионального и внутринационального вещания несет ответственность за разработку программ и телерадиообслуживания для аудитории в Шотландии, Уэльсе, Северной Ирландии и для британских территорий.

Департамент театральных, развлекательных и детских программ несет ответственность за производство драматических постановок, фильмов, развлекательных программ и за заказ и производство программ для детей.

Департамент документальных и образовательных программ создает программы, основанные на документальной информации, он также заказывает и производит образовательные программы и имеет специализированную образовательную службу.

Департамент спортивных передач несет ответственность за производство спортивных программ и за специализированные службы, такие как «Спорт он-лайн».

Департамент профессиональной службы обеспечивает ВВС экспертными оценками в области маркетинга и связи, распределения и технологии, человеческих ресурсов и внутренних коммуникаций, финансов, собственности и бизнес-стратегий и деятельности.

Финансовый и оперативный год ВВС начинается 1 апреля.

Как только Совет управляющих одобряет общую стратегию, директора готовят соответствующие планы. Совет управляющих утверждает ежегодный бюджет в марте.

Финансовой деятельностью руководит исполнительный комитет, который ежемесячно представляет свои отчеты Совету управляющих.

Генеральный директор регулярно знакомится с деятельностью каждого департамента, а управляющие оценивают работу каждого подразделения ВВС в текущем году.

В заключение этого процесса Совет управляющих согласовывает задачи ВВС с генеральным директором.

ВВС получает консультации у различных источников. Она заказывает обширное изучение зрительской аудитории и консультируется с различными организациями, такими как Вещательные советы для Шотландии, Северной Ирландии, Английский Национальный форум, которые включают 10 региональных консультативных советов и центральный религиозный консультативный комитет.

Эти органы представляют интересы зрителей и слушателей и представляют свои доклады Совету управляющих.

Управляющие директора заслушивают также различные точки зрения о деятельности ВВС на семинарах, общественных мероприятиях и на обсуждениях деятельности корпорации.